Hace unos días conversaba con un Director de Operaciones que me decía que, a pesar de que sus mandos intermedios estaban motivados y comprendían sus objetivos, no conseguía que los equipos que éstos tenían a su cargo ejecutasen las acciones… Leer más »¿POR QUÉ ES CRUCIAL FORMAR A LOS MANDOS INTERMEDIOS?
Desde hace algún tiempo he decidido parar de escribir sobre el tema “Empresa” y sus derivados. Si os soy sincero, estoy muy cansado de hablar y leer día tras otro sobre lo mismo en esta red. Me parece que se… Leer más »¿Qué te impulsa a hacer las cosas?
…. y estoy convencido, de que el éxito se equilibra entre una dosis aproximada de entre un 30-35% de paciencia, y un 65-70 % de dar con la persona indicada y en el momento justo, la cual simplemente le recuerde… Leer más »Insights 6
Para lograr equipos resolutivos y eficientes, NO basta sólo con tener líderes “tops” académicamente, sino también y por encima de todo, se tiene que saber trabajar con las personas y su tratamiento. Por lo tanto, se debe ser autocrítico… Leer más »Insight 4
No te conformes. Ésta es la única manera con que cosecharías tu propia barrera de limitaciones. Limitaciones existen ya por todas partes, además de con las que ya todos contamos por naturaleza humana. Por lo tanto deja que sea el destino el que discipline la intensidad con la que quieres lograr tus objetivos.